2025年1月23日，我院成功召开2024年度质量体系管理评审会议，全面评价我院管理体系的持续适宜性、充分性和有效性，充分发挥集体智慧和力量，深入挖掘改进机会，提出切实有效的改进意见和措施，持续推动我院管理体系的完善，提升各技术服务板块的服务质量，助力我院高质量、可持续发展。本次会议由院长李珏主持，副院长、院质量负责人王建国，副院长、院技术负责人牛东升，纪委书记陶秀卫，院长助理丁晓文、崔西勇以及各部室负责人、专业技术负责人、专业质量主管、质量监督员、内审员、设备管理员等参加会议。

会上，副院长、院质量负责人王建国，副院长、院技术负责人牛东升分别从全院角度，就我院管理体系的持续运行情况以及技术委员会工作情况进行全面汇报。质控科、人事劳资科、总务科、设备物资科等职能科室负责人依次就体系运行、全院人员管理和培训、院环境设施管理、院设备管理等方面进行详细汇报；项目管理部、职业卫生评价室、安全评价室、环境评价室、放射部、检测室、中心实验室、体检部、医疗部等业务部室负责人也分别就本部室管理体系运行情况进行了汇报，全面呈现了我院各部室在过去一年中的工作成果与问题挑战。

参会人员围绕我院管理体系的适宜性、充分性和有效性展开深入讨论和客观评价。经过充分研讨，与会人员一致认为，我院管理方针得到有效贯彻执行，管理目标顺利实现，管理体系在各项技术服务工作中运行良好且持续改进，完全符合国家相关规定和顾客要求，充分证明我院管理体系是适宜、充分且有效的，会上提出的需求和建议将按程序进一步研究落实。

会议最后，院长李珏作总结发言。她指出，各部室负责人要高度重视管理体系的护城河作用，切实督促各岗位工作人员全面贯彻执行，持续改进，确保我院各项工作始终符合国家、社会以及我院的各项规定。为进一步推动我院高质量发展，她提出三点工作要求：一是提升风险管控能力，严把发展质量关；二是推进信息化建设，为发展增质赋能；三是强化制度建设，提升规范化管理水平。

会议强调，大家要积极向本部室职工传达本次管理评审会议的精神，立足本岗位职责，聚焦方针目标，持续优化完善体系运行机制，不折不扣地贯彻落实我院各项管理规定。全院上下要坚定信念、主动作为，以本次管理评审会议为契机，为实现我院2025年工作目标而努力奋斗。

本次管理评审会议的成功召开，为我院在新的一年里进一步优化管理体系、提升服务质量和推动高质量发展奠定了坚实基础，也为全院员工明确了工作方向和目标，激励大家以更加饱满的热情和更加严谨的态度投入到工作中，为我院的持续发展贡献力量。